回台北生活的油膩點滴

今天是四月一日, 祝大家愚人節快樂~ 我在 2012 年 10 月初離開了 P 公司, 然後到新的 SC 公司就職. 在 P 公司有四個時期的階層關係, 依時間先後如下: 1. 老爺 - 大老闆F - 主管I - 我 2. 老爺 - 大老闆F - 部門主管I - 主管K - 我 3. 老爺 - 大老闆J - 部門主管I - 主管K - 我 4. 老爺 - 大老闆J - 部門主管I - 主管M - 我 在離職前, 我的職稱是程式研發工程師, 職級是資深工程師. 職務內容(job description)是活動組人員, 負責活動(event)的製作/維護工作. 沒寫的其他工作項目: * 專區(電影圈/運動邦/娛樂丸/讀創館/NBA)的製作/維護/修改/管理後台 * 相簿相關(資料處理/管理後台) * 內部管理系統(略) * etc. 目前在 SC 公司的時期, 上面就只有直屬的老闆W. (待續?) -- 參考文章: 罷職求去----想離開的是「人」，不是「公司」 馬雲：員工為何辭職...... 除了「錢沒給到位、心委屈了」，員工不想再為你賣命的真正原因 【Wondero】臺灣為什麼留不住人才？從台電大樓對面的星巴克說起… 憑什麼要求員工有熱情？奇怪捏 可口可樂全球CEO穆康泰談領導力 老闆說「不能沒有你」，八成是做戲 工作壓力是績效的雙面刃 這種制度，不跳槽哪行！ 員工因公司而加入，卻因主管而離開 別等員工離職才後悔！留住優秀人才，你現在就該做的3件事！ 信任，才能聽到員工說不出口的事 程式設計師辭職的理由：因為別家公司給我更大的工作螢幕！ 離職時，應該說實話嗎？ 薪水不是重點！A咖員工離職１０原因 員工不爽老闆的6種行為 這家大企業休假無限制　想休多久就休多久 好人才總留不住？美國資深 HR：「老闆大人，問題就在你身上呀！」 「離職者永不錄用」能留住優秀員工，還是阻擋好人才回鍋？ 九個逼員工跑掉的原因 公司待遇佳，卻留不住好人才？通常是老闆犯了這3個錯！ 逼走好員工的8件事 老闆們小心　8件事逼走好員工 別讓明星員工失去工作熱情 -- 系列文章: [4/1] 我為什麼離開 P 公司的工作職位 (0) [4/1] 我為什麼離開 P 公司的工作職位 (1) [4/1] 我為什麼離開 P 公司的工作職位 (2) [4/1] 我為什麼離開 P 公司的工作職位 (3)